(1)  業務及市場推廣部

(業務機能)

商品及材料是因廠家及用家的特定需要(Demand)及要求而製成的。

為爭取供應(Supply) 機會，從而取得市場; 廠商及科研人員便發明、改進、創新產品。

生產商及用家需要有效率的渠道來交易。 作為壹家有規模的商社，我們盡力協助加速成交，包括商品及材料的價格議定、船務安排、全方位倉存、物流、財務授信等等。

壹般人相信直接向生產商採購的價格最好。 但是因每個生產商的定位及分工、能力、原產地、購買數量、品質的不同及每遇到貨不對辦、援信及賒貨安排、船期等問題時，直接交易將會使用家吃虧。 商社的最大功能是能協調上述爭端。

其實因我們的貿易營業額龐大，所以我們中間的差價、佣金不多。 在很多情況下我們的佣金可以不到百份之壹。 我們歡迎大量的定單﹐也歡迎小批量的採購。 我們除可接受定貨外，常用的規格材料及花式也有存貨為貴客提供即時交貨服務。 現在的社會，生意成敗，往往是被價格、品質及準時交貨來主宰。

我們的國際採購網絡由專業的客戶經理及專業支援工程師主理，能協助客戶選擇最適合的合金及提供冶金顧問服務。 當然客戶經理能很快的報價及編排客戶所需的船期及最快的交貨期。

(2)  船務部

(流通機能)

交貨期是所有供貨的主要條款。

現在，貨品的生命可能已經由數年、數月，減至數星期。 我們的”準時到達”( Just In Time ) 程式能幫助客戶減少銀行利息、貨物存貨倉位、貨品管理費用，使貴公司能更快、更有效率地生產、換模，減少不必要的存貨。

客戶可經常與我們接觸，因應最新需要商議及更新付貨期。

(3)  商情資訊及授信部

(資訊商情蒐集機能)

本公司之 "商情資訊及授信部" 負責搜集市場訊息並為客戶收集資料、接見廠家及買家，以了解他們的長處、弱點及信用狀況。 以方便買家及賣家在共同的利益下連接在壹起。

 

(投資及生產機能)

分工是競爭及生存的最好方法。我們作為商社的分工及定位是貿易，而不是生產。 但是我們了解買家的要求及需要，所以我們甄選高技能，並以低廉的價格購買其生產能力以滿足客戶對貨品的價格、品質及交貨期的要求，使客戶能在全球的競爭從容進取。

(5)  研究，用途開發及出版部

(研究，用途開發及出版機能)

本公司應客戶要求研究及開發產品用途。本公司為提高香港及中國工業水準，定期出版報告、文件及技術、科研書籍。

(6)  管理及財務部

(管理及財務機能)

管理及財務部照顧本公司所有部門之管理及因應公司法例、國際標準編製財務、會計、勞力報告。

本公司遵行多勞多得的管理方法。員工為自身利益上下壹心。“合理化”是本公司管理層定期關注的目標。"合理化”好像英國法律公平法(“Equity”)壹般以公平(公司內部的公正平衡，公司與客戶雙方的公正平衡等)、社會責任、成本效益來檢討管理。